COLOMBIA, Julio 30 de 2026. La Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC) presentó en el Congreso Internacional de Hospitales y Clínicas, realizado en Corferias, una propuesta que plantea cuatro transformaciones esenciales para que las instituciones del sector salud puedan adaptarse a los retos actuales y futuros del sistema sanitario colombiano. El doctor Juan Carlos Giraldo Valencia, director general de la ACHC, lideró la presentación de Power Up, una iniciativa inspirada en la dinámica de los videojuegos que invita a los hospitales y clínicas a fortalecer su capacidad de análisis y toma de decisiones mediante una evaluación integral de la situación del sistema. Entre los principales retos que motivan esta propuesta se encuentran las dificultades en el flujo de recursos, el incremento de obligaciones atrasadas, barreras de acceso a la atención y dudas sobre la sostenibilidad del aseguramiento en salud. Frente a esto, Giraldo insistió en la importancia de una revisión cuidadosa de indicadores y condiciones locales antes de actuar, buscando que las instituciones puedan mejorar su respuesta sin deteriorar la calidad del servicio ni afectar a los pacientes. Transformaciones impulsadas por la ACHC Las cuatro transformaciones planteadas buscan que las instituciones adecuen sus estructuras tradicionales para responder a cambios acelerados en tecnología, prácticas clínicas y demandas sociales: Aceleración de la incorporación tecnológica: El doctor Giraldo destacó que mientras los avances en inteligencia artificial y nuevas herramientas digitales avanzan a gran velocidad, muchos hospitales operan bajo modelos de cambio lineal. Por eso, la actualización tecnológica debe ser prioritaria y debe incluir procesos que involucren a pacientes más informados y participativos en sus cuidados. Extensión de la atención fuera de la infraestructura física: Se propone avanzar hacia modalidades que trasciendan el hospital tradicional, como la atención domiciliaria, la telemedicina, los servicios virtuales y el hospital en casa. Estas alternativas deben integrarse con la capacidad instalada existente para responder a la realidad clínica y demográfica, especialmente el envejecimiento poblacional y el manejo de enfermedades crónicas. Liderazgos distribuidos mediante la redarquía: La propuesta incluye complementar la jerarquía tradicional con una estructura más conectiva llamada redarquía, que identifica liderazgos en diferentes niveles y áreas para facilitar una toma de decisiones más ágil y efectiva en medio de los cambios. Medición del éxito basada en la salud poblacional: Los hospitales deben dejar de considerarse el centro del sistema y entenderse como parte de un ecosistema con múltiples actores que contribuyen a mejorar la salud colectiva. Las alianzas y acuerdos deben orientarse a resultados poblacionales en lugar de atender solo a pacientes individuales. Avances hacia la atención domiciliaria y la inteligencia conectiva La ampliación de la atención en espacios donde se desarrolla la vida de las personas es una directriz central, combinando la infraestructura hospitalaria con planes de atención ambulatoria y domiciliaria. El hospital en casa es una modalidad clave para evitar hospitalizaciones innecesarias y ofrecer cuidados seguros en el domicilio. Para que estos modelos funcionen, será necesario mejorar la formación del talento humano, la interoperabilidad de la información y la gestión coordinada de equipos clínicos para evitar fragmentación de servicios. En cuanto al liderazgo organizacional, se busca pasar de estructuras jerárquicas rígidas hacia sistemas que integren el conocimiento y la respuesta desde múltiples nodos, favoreciendo la inteligencia conectiva para enfrentar los retos tecnológicos y clínicos. Salud poblacional y comparativo internacional Finalmente, la ACHC destaca que el desempeño de los centros hospitalarios debe evaluarse con base en su contribución al bienestar de comunidades y territorios. Este enfoque colaborativo ayuda además a reducir la polarización sobre la reforma del sistema de salud. En este marco, se anunció el próximo lanzamiento del Índice Compuesto de Resultados en Salud (ICRS), que comparará 99 sistemas de salud mundiales a partir de 14 indicadores clave relacionados con gobernanza, desarrollo humano y niveles de corrupción. Colombia ocupa el puesto 38 en esta medición, un nivel medio alto que refleja avances pero también áreas de mejora. Reconocimiento a 70 años de labor gremial En el evento, la ACHC fue exaltada por Corferias por su liderazgo durante siete décadas en la representación de prestadores y en la construcción de políticas para fortalecer el sistema de salud. La entrega de una placa de reconocimiento contó con la presencia de autoridades del sector y el gremio, destacando la contribución de los hospitales y clínicas en momentos críticos como la pandemia de COVID-19. Redacción ColombiNews Contenido editorial elaborado con apoyo de inteligencia artificial y revisión de fuentes públicas. Si encuentra alguna inconsistencia o desea solicitar una corrección, puede contactar al equipo editorial de ColombiNews. Navegación de entradas Supersalud detecta fallas graves en dispensación de medicamentos de Discolmets para usuarios de Nueva EPS en Villavicencio
