Empresas en Colombia buscan reducir gastos en talento humano con analítica predictiva

COLOMBIA, October 8 de 2026. Las empresas colombianas enfrentan crecientes costos por adaptarse a los procesos de transformación tecnológica y cultural, especialmente relacionados con la gestión del talento humano. La consultora internacional Olivia alerta que la falta de una cultura digital sólida y la alta rotación de personal estratégico generan gastos que afectan la sostenibilidad financiera y retrasan proyectos de innovación.

Olivia señala que reemplazar un perfil clave en una organización puede equivaler a entre seis y nueve meses de salario, lo que representa un impacto económico considerable para las compañías. Este fenómeno no solo implica cubrir vacantes, sino también enfrentar pérdidas en productividad, conocimiento y la necesidad de capacitar nuevos empleados.

Para mitigar estos efectos, la consultora recomienda el uso de analítica predictiva, que permite identificar señales tempranas de salida y tomar acciones preventivas para retener talento. Luis Felipe Barrientos, socio director de Olivia Colombia, destacó durante la presentación de la plataforma Deepple que anticipar comportamientos organizacionales es clave para mejorar la toma de decisiones estratégicas.

Deepple es una herramienta de People Analytics que transforma percepciones y datos sobre talento en inteligencia organizacional, entregando información visual y accionable para los líderes. La plataforma combina inteligencia artificial y aprendizaje automático para detectar patrones, predecir escenarios y orientar planes de acción concretos.

Según Hernán Tello, socio director de Olivia Colombia, gracias a esta plataforma las empresas pueden proyectar cómo sus equipos reaccionarán ante procesos de cambio como reestructuraciones, fusiones o transformaciones culturales, disminuyendo los riesgos de fracaso y costos asociados.

El Departamento Nacional de Planeación, basándose en una encuesta de la Andi, reveló que el 74,1% de las empresas en Colombia considera la carencia de una cultura favorable para la transformación digital como su principal barrera. Este dato refleja la brecha entre la necesidad de cambio y la capacidad de ejecución, que se traduce en sobrecostos y pérdida de valor.

Además, el informe Tendencias Globales de Capital Humano 2026 de Deloitte resalta que el 85,5% de los líderes valora la adaptación organizacional, pero solo el 2% de las compañías se considera líder en planificación futura de la fuerza laboral, lo que contribuye a que los costos por adaptación resulten evitables si se gestionan a tiempo.

Olivia ha implementado la plataforma Deepple en diversas compañías de la región, incluyendo en Colombia a clientes como Clínica Imbanaco, Tu Boleta, Ocensa, Universidad CES, Favorita Fruits Company y Laboratorios Amadita. Estos casos han mostrado que anticipar el comportamiento humano durante la transformación mejora la estabilidad laboral y protege la inversión financiera.

Esta estrategia no solo involucra una herramienta tecnológica, sino que se integra con procesos de acompañamiento en gestión del cambio, liderazgo e innovación para convertir datos en decisiones y planes concretos. Así, las organizaciones pueden reducir los gastos innecesarios generados por la resistencia cultural y la rotación de talento.

Reducir estos costos es fundamental en un contexto en el que la productividad empresarial colombiana enfrenta desafíos estructurales. La consultora concluye que, aunque toda transformación demanda inversión y modificaciones, es prioritario para las compañías identificar su nivel de preparación cultural para evitar sobrecostos que comprometan su sostenibilidad.

Redacción ColombiNews

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