Cinco EPS concentran más de 9 billones en cartera vencida en Colombia, según ACHC

COLOMBIA, Noviembre 10 de 2026. La Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC) reveló que cinco Entidades Promotoras de Salud (EPS) acumulan una cartera vencida superior a los $9,1 billones, una deuda que afecta significativamente la liquidez de los prestadores de servicios en el país. Según el informe más reciente, Nueva EPS, Coosalud, Sanitas, Savia Salud y Emssanar se posicionan como los principales deudores del sector hospitalario.

De acuerdo con la ACHC, la Nueva EPS lidera con una deuda total de $8,35 billones, de los cuales $5,94 billones están vencidos. Coosalud mantiene una deuda total y cartera vencida de $1,39 billones, mientras que Sanitas debe $1,99 billones, con $791.482 millones en cartera vencida. Savia Salud reporta una deuda total de $1,14 billones y cartera vencida cercana a $758.111 millones, y Emssanar debe $925.182 millones, con una cartera vencida de $668.183 millones.

El estudio también evidenció que la proporción de cartera vencida respecto a la deuda total de estas cinco entidades aumentó del 62,2 % en diciembre de 2025 al 66,5 % en junio de 2026, lo que representa un incremento de 4,2 puntos porcentuales. Este panorama refleja un mayor retraso en los pagos que afectan la operación de los hospitales y clínicas.

El desglose por régimen de afiliación indica que el régimen contributivo concentra casi la mitad de la deuda total (49,9 %), con más de $13,7 billones en mora, mientras que el régimen subsidiado suma el 28 %, equivalente a cerca de $7,8 billones. En el régimen contributivo, cuatro EPS — Nueva EPS, Sanitas, Famisanar y Coosalud — acumulan una cartera vencida superior a los $10,1 billones. En subsidio, Nueva EPS, Savia Salud, Emssanar y Coosalud concentran deudas que superan los $4,6 billones.

Ante esta situación, la ACHC advierte que la alta morosidad mantiene a las instituciones prestadoras en una situación de falta de liquidez, lo cual dificulta la prestación efectiva de los servicios de salud. Por ello, el gremio plantea la necesidad de avanzar hacia soluciones estructurales, dejando atrás medidas coyunturales que no abordan el problema de fondo.

Entre las propuestas de la ACHC destacan proteger el flujo corriente de recursos a través de la optimización del mecanismo de giro directo para garantizar que los pagos lleguen oportunamente a los prestadores. También se resalta la importancia de respaldar los procesos de conciliación de cartera que impulsa la Superintendencia Nacional de Salud, que buscan cotejar las cuentas y lograr acuerdos concretos para el pago de las deudas.

Además, se propone ejecutar un plan de choque con recursos cercanos a $10 billones, inicialmente planteado por el Gobierno para equilibrar la operación de los prestadores y atender la cartera antigua. Asimismo, se sugiere replantear la gobernanza de las EPS, ajustar el número de afiliados a sus capacidades reales y garantizar capitalización para las entidades con riesgos que afectan a la red hospitalaria.

Otra medida es la creación de un fondo de garantías con el fin de reducir el impacto financiero sobre hospitales y clínicas cuando una EPS entra en proceso de liquidación, procurando así proteger la estabilidad del sistema.

Juan Carlos Giraldo Valencia, director general de la ACHC, manifestó la disposición del gremio para participar activamente en los mecanismos impulsados por la Supersalud para la conciliación de cuentas. Destacó que cuentan con el conocimiento técnico para contribuir en la construcción de soluciones sostenibles para el sistema de salud colombiano.

La preocupación central, señaló Giraldo, es que estas deudas no se queden acumuladas sin resolverse, pues afectan la prestación de servicios y ponen en riesgo la atención a los pacientes.

Redacción ColombiNews

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